{"id":2649,"date":"2021-12-03T09:41:17","date_gmt":"2021-12-03T09:41:17","guid":{"rendered":"https:\/\/douazeci.ro\/?p=2649"},"modified":"2021-12-06T07:29:46","modified_gmt":"2021-12-06T07:29:46","slug":"mircea-dumitrascu-noa-a-fi-consultant-inseamna-sa-lucrezi-cu-oamenii-sa-asculti-sa-gasesti-solutii-sa-sari-in-ajutor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/douazeci.ro\/?p=2649","title":{"rendered":"Mircea Dumitra\u0219cu, NOA Group: A fi consultant \u00eenseamn\u0103 s\u0103 lucrezi cu oamenii, s\u0103 ascul\u021bi, s\u0103 g\u0103se\u0219ti solu\u021bii, s\u0103 sari \u00een ajutor"},"content":{"rendered":"\n

Cu o experien\u021b\u0103 \u00een consultan\u021ba fiscal\u0103 \u0219i de business de peste un deceniu, Mircea Dumitra\u0219cu<\/strong> consider\u0103 c\u0103 cei la \u00eenceput de drum ar trebui s\u0103-\u0219i caute nu doar un loc de munc\u0103, ci \u0219i un mentor \u00een cadrul echipei cu care vor s\u0103 lucreze. Motivul e simplu: cu anii de \u00eenceput \u00een consultan\u021b\u0103, pe care am putea s\u0103-i consider\u0103m, la fel ca \u00een cazul medicilor, reziden\u021biatul carierei, te \u00eent\u00e2lne\u0219ti o singur\u0103 dat\u0103, iar experien\u021ba \u0219i omul de la care ai \u00eenv\u0103\u021bat te poate defini \u00een mod fundamental. Crede c\u0103, \u00eenainte de toate, orice t\u00e2n\u0103r la \u00eenceput de drum ar trebui s\u0103 fac\u0103 o alegere, dup\u0103 ce a a\u0219ezat la mas\u0103 \u0219i partea ra\u021bional\u0103, \u0219i partea vis\u0103toare din mintea sa: cine zice c\u0103 o carier\u0103 nu le poate implica pe am\u00e2ndou\u0103? Dac\u0103 s-ar \u00eentoarce \u00een timp, Mircea s-ar implica \u00een mai multe proiecte, ar face mai multe internship-uri \u0219i programe de voluntariat.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Carte de vizit\u0103<\/h2>\n\n\n\n
Nume:<\/td>Mircea Dumitra\u0219cu<\/td><\/tr>
Func\u021bie:<\/td>Partener<\/td><\/tr>
Arie de practic\u0103:<\/td>Consultan\u021b\u0103 fiscal\u0103 \u0219i de business<\/td><\/tr>
Companie:<\/td> Noa Group<\/td><\/tr>
Experien\u021b\u0103: <\/td> 10+ ani<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Dac\u0103 ar fi s\u0103 aleag\u0103 un drum, chiar de la \u00eenceputuri, ce \u00eei sf\u0103tuie\u0219ti pe tinerii absolven\u021bi s\u0103 fac\u0103: s\u0103 se angajeze ca \u0219i consultant in-house la o companie, s\u0103 mearg\u0103 la o companie de consultan\u021b\u0103 ori s\u0103 \u00eencerce s\u0103-\u0219i deschid\u0103 propria afacere?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Consultan\u021ba este de multe feluri \u0219i o reg\u0103sim \u00een multe domenii, dar dac\u0103 ar fi s\u0103 m\u0103 raportez la aria de consultan\u021b\u0103 \u00een care eu personal m\u0103 \u00eenv\u00e2rt, \u0219i anume consultan\u021ba de business ce adreseaz\u0103 zona financiar-fiscal\u0103 \u0219i juridic\u0103, cred c\u0103 rolul consultantul este unul asem\u0103n\u0103tor unui medic, nu de vie\u021bi, ci de business-uri. La medic mergem reactiv, adic\u0103 atunci c\u00e2nd ne sim\u021bim r\u0103u, sau proactiv, atunci c\u00e2nd pentru noi este important\u0103 preven\u021bia \u0219i ne punem toat\u0103 \u00eencrederea \u00een el, pentru c\u0103 este specialistul. A\u0219a cum un medic ie\u0219it de pe b\u0103ncile facult\u0103\u021bii urmeaz\u0103 un program de reziden\u021biat, cred c\u0103, la fel, un consultant poate deveni bun dac\u0103 \u00ee\u0219i practic\u0103 profesia \u0219i \u00ee\u0219i ascute abilit\u0103\u021bile o perioad\u0103 de timp sub \u00eendrumarea unui mentor. <\/p>\n\n\n\n

Un alt sfat pe care a\u0219 putea s\u0103 \u00eel lansez este acela de a alege locul de munc\u0103 \u00een func\u021bie de echip\u0103 \u0219i poten\u021bialul de a g\u0103si un role model<\/em> \u00een echip\u0103. Cu anii de \u201ereziden\u021biat\u201d nu te \u00eent\u00e2lne\u0219ti dec\u00e2t o dat\u0103 \u00een via\u021b\u0103 \u0219i cred c\u0103 este important ca experien\u021ba tr\u0103it\u0103 s\u0103 fie outstanding<\/em>, s\u0103 po\u021bi acumula c\u00e2t mai multe cuno\u0219tin\u021be tehnice \u0219i s\u0103 \u00ee\u021bi dezvol\u021bi c\u00e2t mai bine soft-skill<\/em>-urile. Eu am fost norocos, am \u00eenceput \u00eentr-o multina\u021bional\u0103 imediat dup\u0103 absolvire, am trecut prin mai multe domenii \u0219i am g\u0103sit \u0219i un role model<\/em>, \u0219i chiar \u0219i acum reg\u0103sesc la mine abord\u0103ri \u0219i comportamente pozitive dob\u00e2ndite din acele vremuri.<\/p>\n\n\n\n

\u00centr-o firm\u0103 de consultan\u021b\u0103 ai ocazia s\u0103 te intersectezi cu o varietate de industrii, cu situa\u021bii diferite sau s\u0103 adresezi arii tehnice multiple \u0219i cred c\u0103 este foarte important s\u0103 po\u021bi experimenta, ca s\u0103 po\u021bi alege direc\u021bia potrivit\u0103 pentru tine.<\/p>
Mircea Dumitra\u0219cu, despre avantajele de a lucra \u00eentr-o companie mare de consultan\u021b\u0103<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

S\u0103 zic dac\u0103 e mai bine in-house<\/em> sau \u00eentr-o companie de consultan\u021b\u0103? Pentru mine a fost foarte important s\u0103 existe dinamic\u0103 \u00een ceea ce fac, s\u0103 am de unde alege, s\u0103 descop\u0103r mai de grab\u0103 ce nu mi-ar pl\u0103cea s\u0103 fac dec\u00e2t ce mi-ar pl\u0103cea, iar lucrurile acestea le-am reg\u0103sit \u00eentr-o firm\u0103 de consultan\u021b\u0103 unde exist\u0103 diversitate. \u00centr-o firm\u0103 de consultan\u021b\u0103 ai ocazia s\u0103 te intersectezi cu o varietate de industrii, cu situa\u021bii diferite sau s\u0103 adresezi arii tehnice multiple \u0219i cred c\u0103 este foarte important s\u0103 po\u021bi experimenta ca s\u0103 po\u021bi alege direc\u021bia potrivit\u0103 pentru tine.<\/p>\n\n\n\n

Acum, ca s\u0103 ating \u0219i subiectul deschiderii propriei afaceri: nu exist\u0103 nici sfat \u0219i nici o re\u021bet\u0103 clar\u0103 pentru antreprenoriat. Cred c\u0103 antreprenoriatul este o profesie \u00een sine \u0219i mai cred c\u0103 succesul \u00een antreprenoriat \u021bine de fiecare persoan\u0103 \u00een sine – ori ai abilit\u0103\u021bi native, ori le dob\u00e2nde\u0219ti, ori nu e\u0219ti f\u0103cut pentru asta. Pentru a fi antreprenor, trebuie s\u0103 fii un bun lider, un bun mentor, s\u0103 \u00eei po\u021bi \u00eenv\u0103\u021ba \u0219i pe al\u021bii, ori cum po\u021bi face toate aceste lucruri dac\u0103 nu ai \u00eenv\u0103\u021bat tu la r\u00e2ndul t\u0103u suficient? Poate po\u021bi fi un bun consultant \u00een regim de freelancer<\/em>, dar s\u0103 formezi o echip\u0103, s\u0103 sus\u021bii un business – not so easy<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 m-a\u0219 putea \u00eentoarce \u00een timp, probabil c\u0103 m-a\u0219 implica \u00een mai multe proiecte, internship-uri, poate chiar voluntariat \u0219i poate c\u0103 m-a\u0219 \u00eenscrie la cursuri extra. Adic\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 facultate, poate c\u0103 a\u0219 fi accelerat un pic procesul de \u00eenv\u0103\u021bare.<\/p>
Mircea Dumitra\u0219cu, despre ce ar fi f\u0103cut diferit \u00een timpul studiilor universitare<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Dac\u0103 ar fi s\u0103 ai iar 18 -20 ani, \u021bi-ai planifica altfel studiile academice? Ai urma aceea\u0219i facultate sau ai alege alta? Ai urma, \u00een paralel, \u0219i alte studii care s\u0103 te ajute s\u0103-\u021bi diversifici cuno\u0219tin\u021bele? Ai lucra \u00een alte locuri, \u00een facultate?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pentru subiectul acesta poate ca nu sunt un bun exemplu de urmat pentru c\u0103 mi-am schimbat de mai multe ori viziunea despre ce mi-a\u0219 fi dorit s\u0103 fac, iar nevoia mea de explorare m-a aruncat \u00eentr-un joc al alegerilor care putea deveni periculos. \u00cen liceu \u00eemi doream s\u0103 merg c\u0103tre o zon\u0103 creativ\u0103, poate actorie, apoi visam s\u0103 ajung inginer, s\u0103 urmez Universitatea Politehnic\u0103, ba chiar am \u00eenceput din clasa a 11-a preg\u0103tirile pentru \u00eenscrierea la facultate. Cum spuneam \u0219i mai devreme, am avut totdeauna o nevoie de a descoperi, de a \u00een\u021belege ce nu \u00eemi doresc s\u0103 fac \u0219i a\u0219a am ajuns, cu dou\u0103 luni \u00eenainte de bacalaureat, s\u0103 cred c\u0103 nu mi s-ar potrivi profesia de inginer, a\u0219a c\u0103 am ales studiile economice \u0219i am \u00eenceput s\u0103 m\u0103 preg\u0103tesc, \u00eentr-un stil heirupistic \u0219i haotic, pentru studii economice despre care nu \u0219tiam mare lucru la acel moment.<\/p>\n\n\n\n

Nu a\u0219 schimba nimic din trecutul meu, ceea ce a\u0219 sf\u0103tui, \u00eens\u0103, orice t\u00e2n\u0103r este s\u0103 se asigure c\u0103, la masa alegerilor, se a\u0219az\u0103 totdeauna \u0219i domnul ra\u021bional, \u0219i domnul vis\u0103tor, s\u0103 se pun\u0103 de acord \u0219i s\u0103 ia decizia care s\u0103 satisfac\u0103 nevoile am\u00e2ndurora. Cli\u0219eic sau nu, chiar cred c\u0103 trebuie sa faci ceva ce \u00ee\u021bi place pentru c\u0103 doar \u00een ceea ce \u00ee\u021bi place po\u021bi injecta energie \u0219i entuziasm.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen cazul meu, domnul ra\u021bional \u0219i-a dorit o profesie \u00een c\u0103ma\u0219\u0103 \u0219i costum, iar domnul vis\u0103tor \u0219i-a dorit o profesie creativ\u0103, dinamic\u0103 \u0219i \u00eenconjurat\u0103 de oameni, cred c\u0103 p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 sunt am\u00e2ndoi ferici\u021bi.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 m-a\u0219 putea \u00eentoarce \u00een timp, probabil c\u0103 m-a\u0219 implica \u00een mai multe proiecte, internship-uri, poate chiar voluntariat \u0219i poate c\u0103 m-a\u0219 \u00eenscrie la cursuri extra. Adic\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 facultate, poate c\u0103 a\u0219 fi accelerat un pic procesul de \u00eenv\u0103\u021bare – de\u0219i facultatea a mers \u00eenc\u0103 din primul an cu un job part-time<\/em>, cred c\u0103 era loc de mai multe.<\/p>\n\n\n\n

Riscul \u00een consultan\u021b\u0103 de a e\u0219ua este un pic diferit \u0219i sensibil pentru c\u0103 \u00een consultan\u021b\u0103 lucreaz\u0103 oameni cu oameni, creezi o rela\u021bie de \u00eencredere cu clientul, de apropiere \u0219i clientul ia decizii pe baza \u00eendrum\u0103rilor tale, \u00ee\u0219i pune \u0219i el la r\u00e2ndul lui la b\u0103taie pozi\u021bia, reputa\u021bia, direc\u021bia business-ului.<\/p>
Mircea Dumitra\u0219cu, despre riscurile specifice industriei de consultan\u021b\u0103<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Procentul antreprenorilor care e\u0219ueaz\u0103 \u00een primii ani de via\u021b\u0103 ai afacerilor lor e foarte mare. Merit\u0103 antreprenoriatul s\u0103-\u021bi asumi riscurile, eforturile \u0219i piedicile pe care le \u00eent\u00e2lne\u0219ti \u00een drum? Exist\u0103 anumite riscuri specifice atunci c\u00e2nd ai propriul t\u0103u business de consultan\u021b\u0103 fa\u021b\u0103 de alte domenii de activitate?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 faci un pas \u00een spate \u0219i prive\u0219ti macro, orice firm\u0103, mic\u0103, medie, mare, multina\u021bional\u0103 sau nu, poate e\u0219ua – vezi NOKIA, ce s-a ales de acest brand, ai fi zis asta acum mul\u021bi ani? \u0218i o carier\u0103 ca angajat are risc s\u0103 e\u0219ueze, orice poate e\u0219ua. Dac\u0103 merit\u0103 riscurile, eforturile \u0219i piedicile antreprenoriatului? Da, merit\u0103, dac\u0103 antreprenoriatul este ceea ce vrei s\u0103 faci cu adev\u0103rat. Dac\u0103 vrei s\u0103 fii antreprenor cu adev\u0103rat \u0219i nu o faci doar pentru c\u0103 e cool<\/em> s\u0103 ai business-ul t\u0103u, nu te vor speria toate c\u00e2te le-am zis, riscurile, eforturile \u0219i piedicile \u0219i nu \u00ee\u021bi vei pune problema dac\u0103 merit\u0103 sau nu. Dac\u0103 aduci antreprenoriatul \u00een via\u021ba ta la nivel superficial, presiunea este foarte mare \u0219i po\u021bi e\u0219ua mai degrab\u0103 din pricina ei.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 \u00eens\u0103 pleci pe drumul antreprenoriatului relaxat, dar con\u0219tient de ceea ce s-ar putea \u00eent\u00e2mpla \u0219i cu mintea ager\u0103 s\u0103 identifice riscurile \u0219i preg\u0103tit\u0103 pentru eforturi \u0219i piedici, vei putea lua doar decizii potrivite.<\/p>\n\n\n\n

Un business de consultan\u021b\u0103 nu este cu nimic diferit prin prisma riscului de e\u0219ec fa\u021b\u0103 de alte domenii de activitate, p\u00e2n\u0103 la un anumit moment. <\/p>\n\n\n\n

Mai departe, cred c\u0103 riscul \u00een consultan\u021b\u0103 de a e\u0219ua este un pic diferit \u0219i sensibil pentru c\u0103 \u00een consultan\u021b\u0103 lucreaz\u0103 oameni cu oameni, creezi o rela\u021bie de \u00eencredere cu clientul, de apropiere \u0219i clientul ia decizii pe baza \u00eendrum\u0103rilor tale, \u00ee\u0219i pune \u0219i el la r\u00e2ndul lui la b\u0103taie pozi\u021bia, reputa\u021bia, direc\u021bia business-ului. Dac\u0103 \u00eendrumi gre\u0219it, po\u021bi pierde rela\u021bia cu ace\u0219ti oameni \u0219i, dup\u0103 cum vezi, o rela\u021bie dintre doi oameni destr\u0103mat\u0103 \u0219i \u00eencrederea pierdut\u0103 nu o mai po\u021bi cl\u0103di a\u0219a u\u0219or la loc.<\/p>\n\n\n\n

Momentele de nemul\u021bumire obiectiv\u0103 le-am gestionat cu autenticitate, transparen\u021b\u0103 \u0219i cu mindset de a g\u0103si solu\u021bii \u0219i foarte deschis la comunicare. Dac\u0103 puteai face mai bine e important s\u0103 recuno\u0219ti fa\u021b\u0103 de tine \u0219i apoi fa\u021b\u0103 de client.<\/p>
Mircea Dumitra\u0219cu, despre cum gestioneaz\u0103 un client nemul\u021bumit<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

\u00ce\u021bi po\u021bi aduce aminte despre primul moment \u00een care ai avut de-a face cu un client nemul\u021bumit? Cum ai abordat situa\u021bia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Da, \u00eemi aduc aminte doar c\u0103 primul moment a venit \u00een perioada \u00een care eram angajat, a\u0219a c\u0103 situa\u021bia a fost gestionat\u0103 de superiorul meu de la acel moment. Clien\u021bii pot fi nemul\u021bumi\u021bi din mai multe motive: de exemplu, a\u0219tept\u0103rile lor sunt nerealiste \u0219i, \u00een mod evident, orice faci, nu ai cum s\u0103 le faci pe plac. Sau nemul\u021bumirea este o strategie de men\u021binere a unei pozi\u021bii de for\u021b\u0103. Sau nu ai fost pe m\u0103sura a\u0219tept\u0103rilor lor, realiste de aceast\u0103 dat\u0103. Primele situa\u021bii sunt mai u\u0219or de digerat \u0219i gestionat \u0219i \u021bin de abilit\u0103\u021bile tale de comunicare, negociere \u0219i de adaptare la situa\u021bie sau la temperamentul clientului. Ultima situa\u021bie, \u00eens\u0103, este mult mai presant\u0103, mai ales din pozi\u021bia de top management\/antreprenor – cine spune c\u0103 nu a avut clien\u021bi nemul\u021bumi\u021bi probabil c\u0103 tr\u0103ie\u0219te \u00eentr-o lume paralel\u0103.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen general momentele de nemul\u021bumire obiectiv\u0103 le-am gestionat cu autenticitate, transparen\u021b\u0103 \u0219i cu un mindset<\/em> de a g\u0103si solu\u021bii \u0219i foarte deschis la comunicare, iar dac\u0103 puteai face mai bine, e important s\u0103 recuno\u0219ti fa\u021b\u0103 de tine \u0219i apoi fa\u021b\u0103 de client. Este asta o re\u021bet\u0103 de succes pentru gestionarea unor astfel de situa\u021bii? Da, clien\u021bi care au fost c\u00e2ndva nemul\u021bumi\u021bi sunt \u0219i acum cu noi, ba mai mult sunt very happy to work with us<\/em>, pentru c\u0103 evenimentele negative din orice tip de rela\u021bie, gestionate corespunz\u0103tor, devin un liant \u0219i mai puternic al rela\u021biei \u00een sine.<\/p>\n\n\n\n

Care sunt cele mai importante calit\u0103\u021bi pe care le cau\u021bi la oamenii pe care \u00eei angajezi \u00een compania ta? Ce te impresioneaz\u0103 cel mai mult la un candidat \u00een interviul de angajare?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Spiritul de echip\u0103 cred c\u0103 este prima calitate, apoi energia pozitiv\u0103 pe care o eman\u0103, iar dac\u0103 nu este autentic\u0103, observ imediat ceva for\u021bat. Dac\u0103 la un interviu, unde \u00een principiu ai emo\u021bii, emani energie pozitiv\u0103 \u0219i relaxare, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 \u00een tine \u00ee\u0219i va face greu culcu\u0219 frica \u0219i ceea ce \u00eemi doresc s\u0103 am l\u00e2ng\u0103 mine sunt colegi f\u0103r\u0103 frici. To\u021bi avem frici \u0219i e normal s\u0103 existe, dar important este ca frica sa nu \u00ee\u021bi fie partener \u00een via\u021b\u0103; prea mult\u0103 fric\u0103 blocheaz\u0103, iar lipsa ei nu te ajut\u0103 s\u0103 evoluezi – eu caut oameni care practic\u0103 frica la categoria amatori, nu profesioni\u0219ti.<\/p>\n\n\n\n

Cred c\u0103 cel mai mult m\u0103 impresioneaz\u0103 sinceritatea \u0219i disponibilitatea de a se deschide. Eu sunt o persoan\u0103 sociabil\u0103, deschis\u0103 s\u0103 povestesc despre mine, chiar \u0219i de la prima interac\u021biune, iar dac\u0103 reg\u0103sesc asta la interviu \u0219i dac\u0103 atitudinea este autentic\u0103, m\u0103 las u\u0219or convins.<\/p>\n\n\n\n

Curiozitate, spirit de echip\u0103, dorin\u021ba de a se autodep\u0103\u0219i, inteligen\u021b\u0103 emo\u021bional\u0103, capacitate de a \u00een\u021belege lucruri noi \u0219i de a face repede conexiuni.<\/p>
Mircea Dumitra\u0219cu enumer\u0103 tr\u0103s\u0103turile pe care le au \u00een comun consultan\u021bii care fac performan\u021b\u0103 \u00een aceast\u0103 profesie<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Dac\u0103 ai avea de ales dintre mai mul\u021bi absolven\u021bi care aplic\u0103 pentru un job, ai alege pe cei cu note foarte mari, pe toata perioada studiilor, f\u0103r\u0103 sa fi lucrat undeva p\u00e2n\u0103 atunci sau pe cei care au lucrat \u0219i \u00een alte locuri, chiar dac\u0103 notele lor nu sunt extraordinare? De ce?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Experien\u021ba reprezint\u0103 un avantaj, la fel \u0219i notele foarte mari pe perioada studiilor, dar performan\u021bele cred c\u0103 se ating mai repede prin prisma abilit\u0103\u021bilor de a \u00eenv\u0103\u021ba lucruri noi \u0219i a acumula cuno\u0219tin\u021be rapid. Avem \u00een echip\u0103 at\u00e2t colegi cu rezultate impresionante pe perioada studiilor, c\u00e2t \u0219i cu rezultate, hai s\u0103 le spunem, normale, ba chiar \u0219i colegi f\u0103r\u0103 studii economice, dar to\u021bi performeaz\u0103 \u00een profesie. Ce au \u00een comun? Curiozitate, spirit de echip\u0103, dorin\u021ba de a se autodep\u0103\u0219i, inteligen\u021b\u0103 emo\u021bional\u0103, capacitate de a \u00een\u021belege lucruri noi \u0219i de a face repede conexiuni.<\/p>\n\n\n\n

Trecutul a ar\u0103tat, la fel de bine, c\u0103 persoane f\u0103r\u0103 experien\u021b\u0103, dar cu abilit\u0103\u021bile potrivite au ajuns repede din urm\u0103 colegii cu mai mult\u0103 vechime.<\/p>\n\n\n\n

Ca s\u0103 r\u0103spund \u00eentreb\u0103rii, un candidat f\u0103r\u0103 experien\u021b\u0103 profesional\u0103 \u0219i cu performan\u021be \u201dnormale\u201d pe perioada studiilor, dar care are abilit\u0103\u021bile necesare, va c\u00e2\u0219tiga locul \u00een echip\u0103 \u00een defavoarea premiantului cu experien\u021b\u0103 care nu \u00eentrune\u0219te \u0219i caracteristicile esen\u021biale pentru noi, asta pentru c\u0103 oameni cu cuno\u0219tin\u021be tehnice g\u0103se\u0219ti mai repede dec\u00e2t oameni cu particularit\u0103\u021bile de care aminteam mai devreme.<\/p>\n\n\n\n

Ce lucruri \u0219tii acum \u0219i crezi c\u0103 te-ar fi ajutat dac\u0103 le-ai fi aflat sau \u021bi le-ar fi spus cineva c\u00e2nd abia intrai \u00een aceast\u0103 profesie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nu este ceva cu care s\u0103 nu m\u0103 simt \u00een confort \u00een profesia mea, de obicei \u021bi-ai dori s\u0103 \u0219tii ceva din timp c\u00e2nd prive\u0219te un aspect negativ, doar atunci \u021bi-ar fi de folos s\u0103 cuno\u0219ti acel aspect. Chiar \u0219i a\u0219a, \u00eemi place s\u0103 descop\u0103r \u0219i fug de orice spoiler<\/em>, iar orice aten\u021bionare a\u0219 fi primit, probabil c\u0103 nu a\u0219 fi internalizat-o \u0219i, deci, ar fi r\u0103mas f\u0103r\u0103 valoare. <\/p>\n\n\n\n

De ceva timp \u00eencerc s\u0103 fiu ponderat \u00een a m\u0103 ghida pe experien\u021bele altora, pentru c\u0103 suntem to\u021bi diferi\u021bi, la fel \u0219i experien\u021bele.<\/p>\n\n\n\n

\u00centr-o pia\u021b\u0103 plin\u0103 de consultan\u021bi, clientul nu te mai alege doar pentru cuno\u0219tin\u021bele tehnice – pentru c\u0103 sunt mul\u021bi consultan\u021bi buni \u00een Rom\u00e2nia, ci te alege pentru emo\u021biile \u0219i senza\u021biile pe care rela\u021bia cu tine i le na\u0219te, iar aici a\u0219 men\u021biona \u00eencredere, confort, siguran\u021b\u0103, senza\u021bia c\u0103 are pe cine se baza.<\/p>
Mircea Dumitra\u0219cu, despre cum se diferen\u021biaz\u0103 consultan\u021bii<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Ce crezi c\u0103 te preg\u0103te\u0219te cel mai bine pentru a fi consultant \u0219i a avea propria afacere de consultan\u021b\u0103?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A fi consultant \u00eenseamn\u0103 s\u0103 lucrezi cu oamenii, s\u0103 ascul\u021bi, s\u0103 g\u0103se\u0219ti solu\u021bii, s\u0103 sari \u00een ajutor. Orice activitate, context sau mediu care \u00ee\u021bi \u00eent\u0103resc aceste abilit\u0103\u021bi te pot preg\u0103ti pentru a fi un consultant bun. <\/p>\n\n\n\n

Bine\u00een\u021beles, preg\u0103tirea tehnic\u0103 este important\u0103, doar c\u0103 \u00eentr-o pia\u021b\u0103 plin\u0103 de consultan\u021bi, clientul nu te mai alege doar pentru cuno\u0219tin\u021bele tehnice – pentru c\u0103 sunt mul\u021bi consultan\u021bi buni \u00een Rom\u00e2nia, ci te alege pentru emo\u021biile \u0219i senza\u021biile pe care rela\u021bia cu tine i le na\u0219te, iar aici a\u0219 men\u021biona \u00eencredere, confort, siguran\u021b\u0103, senza\u021bia c\u0103 are pe cine se baza.<\/p>\n\n\n\n

Rolul consultantului nu este de a interpreta o lege, un act normativ, rolul consultantului este s\u0103 pun\u0103 la b\u0103taie \u00eentreaga lui experien\u021b\u0103 \u0219i s\u0103 \u00eendrume clientul spre decizia potrivit\u0103 \u00een contextul interpret\u0103rii legislative.<\/p>\n\n\n\n

Ce te preg\u0103te\u0219te pentru a avea propria afacere de consultan\u021b\u0103? Cel mai probabil, interac\u021biunea constant\u0103 cu mediul antreprenorial, cu persoane pentru care sim\u021bi admira\u021bie, ca s\u0103 \u00een\u021belegi ce \u00eenseamn\u0103 antreprenoriatul. Dar la fel cum spuneam, a fi antreprenor este o decizie pe care s\u0103 o iei obiectiv \u0219i con\u0219tient.<\/p>\n\n\n\n

Dac\u0103 ar fi s\u0103 define\u0219ti abilitatea cea mai important\u0103 care te-a ajutat s\u0103 treci peste momentele grele din carier\u0103, care ar fi aceea?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sunt dou\u0103, la fel de importante: capacitatea de a m\u0103 adapta \u0219i cooperarea.<\/p>\n\n\n\n

Dintotdeauna m-am adaptat contextului, cercului de oameni \u00een care intram, p\u0103turii sociale cu care interac\u021bionam \u0219i mi-am dezvoltat aceast\u0103 abilitate de-a lungul timpului. Am \u00eenv\u0103\u021bat s\u0103 m\u0103 adaptez la oameni, la situa\u021bii \u0219i la experien\u021be, m\u0103 adaptez la succes, a\u0219a cum m\u0103 adaptez \u0219i la e\u0219ec, m\u0103 adaptez la conflict \u0219i \u00eencerc s\u0103 \u00eel gestionez, a\u0219a cum m\u0103 adaptez \u0219i la armonie, iar adaptabilitatea m-a ajutat s\u0103 \u00eemi \u021bin \u00een echilibru frica \u0219i entuziasmul. Noi ca specie suntem \u00eenzestra\u021bi cu capacitatea de a ne adapta, a\u0219a am reu\u0219it s\u0103 ocup\u0103m \u00eentreaga planet\u0103, am reu\u0219it s\u0103 trecem prin greut\u0103\u021bi \u0219i provoc\u0103ri, a\u0219a cum istoria a ar\u0103tat-o – important este s\u0103 fim con\u0219tien\u021bi de ea \u0219i sa o exers\u0103m c\u00e2t mai mult.<\/p>\n\n\n\n

\u00cen ceea ce prive\u0219te cooperarea, am men\u021bionat-o pentru c\u0103 sunt un om care vizeaz\u0103 apartenen\u021b\u0103 la grupuri sau comunit\u0103\u021bi, caut parteneriate \u0219i pun suflet \u00een ele, caut cooperare \u0219i m\u0103 bucur\u0103 s\u0103 func\u021bionez a\u0219a, iar acest lucru, \u00een timp, a f\u0103cut s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 l\u00e2ng\u0103 mine persoane care s\u0103 \u00eemi semene \u0219i care sunt totdeauna preg\u0103tite s\u0103 ofere o m\u00e2n\u0103 de ajutor. Momentele grele nu au mai fost at\u00e2t de grele c\u00e2nd am trecut prin ele cu camarazi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Parcurs & repere profesionale:<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n